金沙国际唯一官网网址-主页

   注册 | 登陆 | 会员中心  

金沙官网教职工奖励性绩效工资方案(试行)
2017-01-04 21:07:08   来源:教代会   评论:0 点击:

金沙官网教职工奖励性绩效工资方案(试行)
20161227日金沙官网2016年度第二次教代会审议通过)

        为了建立科学规范的管理机制和竞争激励机制,营造公平正义、积极进取和奋勇争先的校园文化氛围,调动全体教职员工的积极性、主动性和创造性,体现多劳多酬、优绩优酬的分配制度,特制定本方案。

         一、考核对象

         在编在岗的教职员工(在编不在岗的教职工,除怀孕生产等国家政策允许的情况按规定发放以外,其他不得享受奖励性绩效)。

         二、绩效工资的构成

         (一)、任课教师

         1.课时工作量(权重40%

        (1)标准工作量

        ①教师标准工作量:12节/周。(《海南省普通中小学教师工作量指导标准(试行)》(琼教师【2015】11号),结合金沙国际唯一官网网址实际。)

        ②课时系数:

        语、数、英课时系数为1:1.2,理、化、生、政、史、地、计算机、通用技术、体音美课时系数为1:1,心理教育、国学、研究性学习、兴趣特长、校本课程等系数为1:0.9。白天自习、体育教师早操系数为1:0.8(同时负责多班的只算一次,下同)。跨年级上课的课时系数为1:1.2(专指跨年级的部分)。早、晚自习单独计算报酬(当前按10元/节计算)。

        高三、初三课时系数1:1.2(白天正课),其他年级1:1。

        ③早、晚自习不包括班主任讲评及早晚下班巡视(已纳入班主任常规工作考核)。

        ④体、音、美教师的课外培训与辅导,分别以课时和奖励两部分计算,训练加班以学校正式安排通知为准,并按考核结果执行;奖励以获奖情况按规定发放。

         ⑤课时计算以实际上课为准,放假时间的课表课时必须减除。周末、节假日补课因有专项补助,不计算工作量。

         (2)超工作量

         ①超工作量每1节按标准工作量2节计算。

         ②中层以上管理干部、班主任等因有专项津贴,管理工作不再计入课时。只是在安排课时的时候参考以下标准:校长、书记3节/周,其他校级领导5节/周,中层正职(含年级长)7节/周,中层副职8节/周,班主任8节/周。女教师50周岁以上、男教师55周岁以上,安排课时的时候如教师编制充足,则适当照顾。

         ③包括中层以上管理干部、班主任在内的所有教师,实际的上课折算总节数超过标准工作量才计入超课时。

         ④专任教师工作量不足,学校根据需要安排其他工作,不服从安排的,实行转岗或调离万中。工作量不足的教师,或者不服从安排未担任班主任工作,不得参评优秀教师等先进个人,不得晋升职称。

         2.教师月量化考核(权重30%

        3.教学业绩(权重30%

        期中考试(权重40%)+期末考试(权重60%)。

        4.扣罚部分

         执行《金沙官网教职工请假制度》、《金沙官网责任追究制度》。

        (二)、班主任

        班主任津贴按照每人每月基本津贴450元、奖励津贴450元投放,执行《金沙官网班主任量化考核方案》。

       (三)、管理干部

        管理干部岗位津贴:校级干部1000元/月,中层正职(含年级长)800元/月,中层副职600元/月,干事、图书馆长400元/月。执行《中层以上管理干部考核方案》。

        (四)、教研组长、备课组长

        按照每人每月300元投放,执行《金沙官网教研组长备课组长考核方案》。

       (五)、管理干部兼职

         1.兼职班主任,管理干部岗位津贴及班主任津贴均根据考核结果据实发放;

         2.兼职年级长、教研组长、备课组长等除班主任以外的兼职,兼职部分发放50%津贴,但每月管理工作津贴总额不得超过1000元。

        (六)、理化生实验劳保

        执行国家有关规定。

        (七)教辅人员、工人

         执行《金沙官网教辅后勤人员考核方案》。

         三、奖励性绩效工资计算方法

        (一)、总额投入

        每学期按照财政拨付的奖励性绩效工资,根据学校实际情况用校长基金补充一部分资金,作为本学期全校奖励性绩效总额。其中,在编在岗的工人奖励性绩效按照财政拨付每位工人提出75%,作为在编在岗工人的奖励性绩效总额。同时,提取班主任津贴、早晚自习津贴和管理干部(含教研组长、备课组长)岗位津贴,其余为全校教师奖励性绩效总额。

         (二)、分值计算

         将每学期全校教师奖励性绩效总额(A)按照权重分成三部分(A1、A2、A3):

        A=A1+A2+A3。其中,A1=A·40%,A2=A·30%,A3=A·30%。

         1.课时工作量绩效总额(40%)记为A1(元),全校教师学期上课折算总节数记为B1,教师个人学期上课折算总节数记为C1,教师学期课时工作量绩效记为M1(元)。则:M1=A1·C1/B1

        2.教师量化考核绩效总额(30%)记为A2(元),全校教师学期月量化考核总分记为B2,教师个人学期月量化考核总分记为C2,教师学期量化考核绩效记为M2(元)。则:M2=A2·C2/B2

        3.教学业绩绩效总额(30%)记为A3(元),全校教师学期教学业绩总分记为B3,教师个人学期教学业绩总分记为C3,期中考试教学业绩总分记为F1,期末考试教学业绩总分记为F2,教师学期教学业绩绩效记为M3(元)。则:M3=A3·(F1·40%+F2·60%)/B3

        4.教师扣罚绩效总额记为D。

         则,教师学期奖励性绩效工资总额M=(M1+M2+M3)-D

         5.因学校用校长基金注入了大笔资金,教师扣罚的部分不再重新分配。

         本方案经教代会审议通过后执行,解释权在校委会。
                                                
                                                                        金沙官网
                                                                  2016年12月27日

相关热词搜索:金沙官网

上一篇:金沙官网教职工请假制度
下一篇:金沙官网教师量化考核方案(试行)

分享到: 收藏